2025年，江门农商银行深入贯彻全面依法治国战略部署，锚定“法治银行”建设总目标，将“党建统领、机制护航、人才驱动、思维防控、实践赋能”五维法治体系深度融入经营管理，以高水平法治保障护航全行高质量发展行稳致远。

党建领航线，把稳法治方向舵。党委会研究部署法治银行建设工作，切实把党的领导贯穿法治银行建设全过程。党委理论学习中心组带头研学，27个党支部全年集中学习党内法规60余次。党委领导带头参加学法考试，两轮考试行领导全员满分，全行共5016人次参加，平均分高达98.81分。

机制建设强根基 织密合规防护网。一是规章制度“换骨”重塑。作为省联社制度体系建设“预制菜”首家试点，江门农商银行对原有753份制度大起底，构建起以6份基本制度为“塔尖”、84份管理制度为“塔身”、418份操作制度为“塔基”的“金字塔形”制度体系，有效制度精简至508份，实现从“有制可依”到“良制善治”的跨越。二是合规管理“架梁”立柱。印发《关于进一步加强合规管理体系建设实施方案》，搭建起“董事会—风险管理委员会—高级管理层—首席合规官—合规管理部门—总行部门/一级支行合规经理”的六级合规管理架构，职责清晰、流程规范、监督有力，为业务运行装上“安全阀”。

队伍建设提质效 锻造法治主力军。一是育“专业精兵”。全行持法律职业资格证员工增至28人，公司律师增至7人、内部法律顾问5人、专职法律事务岗4人、诉讼岗8人、案件执行岗6人，形成“金融+法律”复合型中坚力量，为高质量发展注入源源不断的法治动能。二是盯“重点岗位”。内部法律顾问分五批次滚动开展信贷法律知识的精品课程，内容贯穿贷前、贷中、贷后全链条的法律知识点，对象覆盖信贷业务人员、风险经理等340多人，培养强风控能力的业务及审查人员。

思维铸防线 厚植法治新生态。一是“驻点赋能”下沉，塑造一线员工合规先行的工作理念。公司律师挂点17家支行，立体推进“穿透式”风险梳理、“滴灌式”合规咨询、“沉浸式”技能培训，把“遇事先问法”锻造成基层员工的条件反射式思维惯性。二是“诊断扫描”穿透，让合规法治要求作为内控管理的重要原则。对人事招聘、公开招标采购、代销业务三大模块启动深度法律诊断，累计提出法律风险21个、防控建议28条，打造管理人员风险防控从“事后灭火”转向“事前防火”的思维导向。三是建立“正负清单”手册，为江门农商银行员工筑牢守正行稳的工作底线。编制《预防金融职务犯罪法律知识手册》，聚焦信贷、柜面等10大高风险场景，剖析30余个金融职务罪名，将纸面规矩具象化为全体员工的思维底线。

实践赋能促发展 彰显法治硬担当。一是升级服务效能，将业务类合同审查时限由7个工作日压缩至3个工作日；律师驻点坐班频次增至每周2次，法律咨询响应时效提速至一般48小时紧急24小时。2025年“内部+外部”法律顾问团队出具合同审查意见740份、出具各类书面法律意见262份、响应咨询593次，为业务决策实时护航。二是聚焦民营经济金融支持，提出的立法建议被《中华人民共和国民营经济促进法》第二十条、第七十三条吸收采纳，获颁国家立法建议采纳荣誉证书。三是参与江门人行金融法治课题研究，成果获省分行高度认可并推荐报送总行条法司参评，受到江门人行通报表扬，彰显江门农商银行专业硬实力。

下阶段，江门农商银行将持续深化法治银行建设，推动法治与业务、管理深度融合，为地方经济社会高质量发展注入更强金融法治动能。